88彩票网首页
        天行健微信二维码
        扫一扫二维码
        88彩票网 > 合作案例 > 案例分享

        某汽车生产公司在焊装车间推行精益生产咨询项目的案例

        作者:天行健咨询分类:案例分享时间:2017-10-20 09:26:00

        88彩票网 www.aimeihui.net 目录:(点击以下标题可跳到相应段落)

        一、项目背景

        二、焊装车间推行精益生产SWOT分析结论

        三、焊装车间推行精益化生产的具体措施

        四、项目收益



        一、项目背景

        某汽车生产公司焊装车间由于自动化程度较低、生产区域分布较散、物流路线较混乱,因此在生产管理、质最管理、设备管理等方面都存在较大困难。因此,焊接生产的运行情况如何,将直接影响到生产线的生产效率、均衡化和产品质量。从生产上来说,焊装能否按节拍组织生产,将直接影响后续涂装、总装的生产运作;从质量方面,焊装的自车身一旦成型,就很难进行修复调整,这将直接影响到总装时各零部件的协调。因此公司特天行健咨询的行业资深老师开展精益生产咨询项目,用精益生产的理念和要求,迅速改变公司目前的生产管理模式,不断持续改进,提高公司的竞争力,从而获得生存与发展的空间。


        二、焊装车间推行精益生产SWOT分析结论

        通过对焊装车间推行精益生产进行SWOT分析,我们可以看出:在目前产品种类不断增加,市场价格下降,消费者对质量要求越来越高的内外部严峻挑战的形势下,公司要摆脱目前的困境,必须不断提高自身的经营管理水平,将运营效率和成本控制发挥到极致,提高反应速度:同样的产品,成本要更低;同样的成本,产品品质要更好;同样的投入,资源利用率要更高。



        三、焊装车间推行精益化生产的具体措施

        1、完善组织,强化领导

        ①为了加大车间推行精益生产的领导力度,车间专门成立了推行精益生产领导小组,从而在组织上提供了保障。推行精益生产领导小组成员如下:

        组长:车间主任

        副组长:技术质量副主任、生产副主任

        特聘顾问:天行健咨询公司

        成员:技术质量室主任、综合管理室主任、维修工段工长、各生产工段工长


        ②加强培训,实现思想变革,提升业务素质:开展多层次培训,宣贯精益生产理念,实现思想变革“路线决定以后,干部是关键;开展专项知识培训,提升员工业务素质。精益生产的有效推行,需要全员的参与,更需要员工具有相应的业务素质。


        2、优化生产布局和物流路线,实现生产准时化和均衡化

        “准时化”是精益生产体系两大支柱之一。准时化,“就是需要的零郎件,在需要的时候,以需要的数量及时地到达生产线的需要数量?!?/p>


        “均衡化”则是精益生产具体实施过程中的另外一个重要课题。均衡化包含了两个方面:一是使同一条生产线上生产的各类产品,尽量缩小同一品种的生产批量,以实现不同品种产品产量的均衡性:另一是使各工序的生产负荷相对均衡,以保持整条生产线的均衡平稳。


        3、工位调整前后的效果对比分析

        ①减少零件周转次数,调整前,要用铲车周转3次,人工搬运2次:而调整后,只需铲车周转一次,人工搬运一次。铲车使用显和人工作业里均大大减少。


        ②缩短物流路线。调整前,铲车运输距离共120米,调整后缩短了30米,可以减少铲车油料消耗,降低运营成本。


        ③实现均衡生产。调整前,采取的是批量组焊后,一般一次最少组焊60件后再统一放到周转停放区;而调整后,由于组焊后即上线,只能是单件作业。这种作业方式的改变,真正实现了“一个流”的作业方式,杜绝了工序在制品的产生。


        ④产品质量得到有效控制。调整前,由于是成批生产,一旦设备或其他因紊出现异常而导致产品出现质量问题时,往往都是批量性的:另外,原来在制品周转次数过多,经?;岢鱿忠蚬の黄骶卟涣蓟虬嵩瞬闹柿课侍?。现在,因为组焊后即上线装配,可使质量问题即时发现,上述问题也基本得到解决。


        ⑤节约了场地和工位器具的占用。调整前需要的场地面积=高顶组焊场20M2+周转场10M2+上线工位4M2=34M2,现在仅用上线工位即可,节约场地30 M2。


        四、项目收益

        1 8个工位合并为4个工位。按350(台/天)的产量计算,每天操作工可节省2800次的搬件工作、减少4200m的步行,且可减轻工件表面磕碰几率;


        2、分别优化到前下车身、前后门班组,形成流水单件作业,实现了均衡生产;


        3、减少了物流周转,缩短了物流路线,产品质量得到了有效控制;


        4、减轻工人劳动强度,降低生产运行成本。

        (本案例来自天行健咨询公司,由于涉及隐私问题,本案例不一定为完整版本,可能部分省略,敬请谅解?。?/span>


        文章标签:精益生产案例
        回到顶部
        88彩票网官网 | 88彩票网平台 |
      • 【其他福彩】杜比7.1环绕声 HyperX 黑鹰S京东热销 2018-11-01
      • 【北京福彩网】中非领导人与工商界代表高层对话会暨第六届企业家大会新闻发布会 2018-11-01
      • 【360彩票】什么牌子的芦荟胶最纯祛痘效果好,教你如何挑选最天然的芦荟胶 2018-11-01
      • 【福彩3D】兰州市安宁区美术家协会庆“八一”书画进军营 2018-11-01
      • 【北京福彩网】18112345672 18112345672 常州电信手机号码 手机靓号 集号吧 2018-11-01
      • 【中国体彩网】【图】就是要个性 意大利女摄影师的温馨小家 2018-11-01
      • 【四川体育彩票】新能源车商业险或微调 以实际到手价投保 2018-11-01
      • 【篮球资料库】2018年Q2中国互动娱乐季度数据发布研究报告 2018-11-01
      • 【大乐透走势图3D走势图】南通艾灸名家走上国际灸法大会 分享灸法临床经验——中国新闻网|江苏 2018-10-31
      • 【上海福彩网】擅自利用互联网销售福彩、体彩系非法 2018-10-31
      • 【天津福彩网】秋雨弄文意,万物共愁思 2018-10-31
      • 【500彩票】清朝的皇帝顺序 清朝历代皇帝,你知道多少 2018-10-31
      • 【走势图】水彩版十二生肖图片 2018-10-31
      • 【中奖新闻】莒国古城核心景区莒王宫开工建设 2018-10-30
      • 【超级缩水】交警夫妻坚守岗位共度七夕:最美“情侣装”是警服 2018-10-30