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        某矿机有限公司现场八大浪费与七大改善培训圆满完成

        作者:天行健企业管理分类:公司动态时间:2018-01-19 14:19:10

        88彩票网 www.aimeihui.net 2018年1月15日-16日,某矿机有限公司邀请深圳市天行健企业管理顾问有限公司开展了《现场八大浪费与七大改善》专项培训,此次培训为期两天,由天行健咨询高级讲师任老师授课,本次培训群体为精益管理部、人资、生产管理、财务、采购部等,共有37位学员参与。


        在课程培训的前一天,为了使本次培训能够更好的效果落地,任老师携团队到达企业生产现场做了培训需求调研,聆听精益部黄经理对生产管理现状、效率的描述,并根据企业实际问题,开展了现场走访调研,收集相关数据,为第二天的课程展开互动讨论。


        在第一天培训课程开始,公司张总对本次培训做动员讲话,并作出重要指示:希望本次培训能够让学员深入了解生产浪费,如何对浪费进行甄别,发现浪费,并通过所学工具方法解决浪费问题,从而更好的提升企业生产效率。


        八大浪费与七大改善培训


        本次培训共分成6个小组,每组选出一位组长,并通过互动讨论,小组PK方式展开课程。任老师在培训过程中首先引入标杆企业的成功密码,并为大家详细讲解了6S管理,教会学员如何画出本企业价值流程图VSM,如何通过VSM价值流图去识别浪费,轻松的找出可以迅速改善的流程有哪些,然后再通过车间现场图片,深入讲解八大浪费:不良、修理的浪费、过分加工的浪费、动作的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、制造过多过早的浪费、等待的浪费和管理的浪费,并分析每个浪费的表现形式有哪些。使得大家对本部门工作改善有了深刻认识,并在课后迅速回到生产车间,寻找浪费根源,制定初步的改善方案。在任老师的精彩讲授下,整个课程满满都是干货,学员收获颇多,受益匪浅。


        八大浪费与七大改善培训

        八大浪费与七大改善培训


        此次培训课程历时2天,以老师讲授为主,中间穿插了许多练习与互动讨论,取得了良好的效果。学员们都非常珍惜这次学习机会,遵纪守时,讨论热烈,踊跃发言。几个小组开展了学习竞赛,学员们互帮互学,团结协作,每一天都有精彩的表现。经过几轮PK,最终有2组成员获胜,获得奖品。


        八大浪费与七大改善培训


        通过此次系统的《现场八大浪费与七大改善》培训,学员基本能够运用所学知识去分析生产车间存在哪些浪费现象,并将学到的改善手法转化为解决实际问题的能力,在工作中有效的提升工作效率,为企业的生产品质再创佳绩! 


        八大浪费与七大改善培训



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